VISION
VISION
"La plupart du temps, les gens ne savent pas ce qu’ils veulent jusqu’à ce que vous le leur montriez." Steve Jobs
Dans un monde où le numérique est perçu comme un levier majeur d’innovation et de transformation pour les entreprises, les dirigeants doivent accompagner, sinon impulser, le mouvement.
Assurer la transformation digitale, remettre le client au coeur des processus de l'entreprise, accroître la productivité, accélérer le développement international, donner un avantage concurrentiel, consolider les rapports avec les partenaires sont autant de motivations pour une ETI ou une PME au changement de son système d'information.
Ces dirigeants doivent donc maîtriser à la fois les compétences relatives à la gestion d’une entreprise et les capacités à développer une vision stratégique liée au numérique.
Tirés de notre expérience et de nos différentes interventions au sein de ces structures, Transition SI a constaté que, si le dirigeant d’entreprise a conscience de cette nécessité de transition vers une entreprise "digitale", la grande majorité hésite à se lancer pour diverses raisons :
- Il ne sait pas comment s’y prendre,
- Il ne possède pas ou ne possède pas en interne les connaissances nécessaires pour faire les bons choix,
- Il n’a pas le temps,
- Il craint le changement et l’échec.
Transition SI est née de ce constat :
Aider les dirigeants d’ETI ou de PME à gérer la transition du système informatique actuel vers un système d’information cible adapté à la stratégie de l'entreprise
Mais notre vocation n’est pas seulement de vous dire comment faire, mais de le faire avec vous et avec vos équipes.
Et parce que nous savons que le temps des dirigeants d’entreprise est compté, nous intégrons pour une durée limitée un manager qui va s’immerger dans votre entreprise pour en comprendre la culture, le métier et les processus.
Notre objectif est donc de vous aider et vous accompagner pour cette grande aventure qu’est la transition vers un nouveau système d’information.
Ayant déjà réalisé avec succès plusieurs fois ce type d'intervention, nous pouvons répondre des caractéristiques de ce nouveau SI. Il sera :
- AGILE : capable de s’adapter rapidement aux contraintes de la structure (environnementales, légales, stratégiques, …),
- GLOBAL : couvre la totalité des processus de l’entreprise, partage global de l’information et des données,
- COHÉRENT : découpé en blocs fonctionnels cohérents et représentatifs de tous les métiers de l’entreprise (démarche d’urbanisation).
